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攀钢西昌钢钒考核指标强化正向激励
来源:  时间:2016-4-5

为确保全年生产经营目标任务全面完成,鞍钢集团攀钢西昌钢钒公司进一步细化KPI(关键绩效指标)考核指标,对在生产组织、质量提升、品种开发、成本控制等方面做出优异成绩的单位或个人实行正向激励,以正向激励激发全员正能量。 
  为充分发挥绩效杠杆的正向激励作用,西昌钢钒公司于近期下发了《攀钢集团西昌钢钒有限公司2016年经营业绩巩固提升激励实施细则》,针对在生产经营中存在的约束环节和突出问题,从满足用户需求、内部降本、生产组织、质量控制、物流管理和能源管理等方面有针对性地设置正向激励指标项目,实行奖励额度与指标完成情况挂钩,鼓励多超多创,完成越多提奖幅度越大。同时,该项奖励坚持专业协同挂钩提奖的原则,专业管理部门从系统效益入手,从专业角度指导各二级单位开展工作。

  有效的奖励机制激发了蕴藏于干部职工中的巨大潜力,大家心往一处想、劲往一处使,形成了强大的工作合力。目前,该公司各单位已积极行动起来,克服一切困难,从细节入手,扎实开展各项工作,确保既定目标实现。


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